我国动漫产业发展的战略模式和发展规律

   《动漫壹周》编者按 随着信息和通讯技术的突飞猛进，社会分工与协作愈加专业化，服务外包在现代服务业中的份量也越来越大。上世纪八九十年代，中国动画行业承接了大量服务外包，迪士尼动画大片《花木兰》、《人猿泰山》和《狮子王》就是早期的“深圳制造”。对外包业务的接纳，为刚刚起步的动漫企业带来了“第一桶金”，并藉此积累管理经验和创意技术人才，进而走上原创之路。本文通过对动漫原创和服务外包之间的相互关系进行梳理，提出了“以原创为核心，服务外包、衍生品设计生产、国内市场和国际市场为支撑，五个方面同时并举”的动漫产业发展模式，颇具见地。文章对国家动漫产业整体发展战略进行积极探讨，对发展我国动漫产业有一定指导作用，冀望能对各界有所启迪。

    产业发展战略模式是着眼于产业发展全局，考虑产业近、中和远期发展过程，对产业模式进行的整体筹划。产业发展战略模式是决定动漫产业健康迅速发展，甚至成功的关键。产业发展战略模式的创新是关系到产业发展的战略性、决定性创新。在经济全球化，动漫产业国际化和市场化背景下发展我国动漫产业，应借鉴动漫产业发达国家的产业发展模式，以及我国改革开放以来经济建设形成的成功经验，采用以原创为核心，服务外包、衍生品设计生产、国内市场和国际市场为支撑，五个方面同时并举的动漫产业发展模式，对于激发我国动漫产业巨大的发展潜能，发挥后发优势，产业迅速崛起具有关键性的战略意义。

一、国际动漫产业发展的基本战略模式和发展规律

    国际动漫产业，尤其是动画产业经历了80多年的发展历程，在经济全球化和市场国际化条件下，已发展成为成熟产业。在国际动漫产业大国和强国的发展中，由于各国情况、发展动漫产业所处的时代、环境和条件不同，形成和选择了适合本国动漫产业发展的不同战略模式，并获得成功。在这些国家动漫产业的发展过程中，也逐步形成了动漫产业自身的一些发展规律。

（一）世界动漫大国强国产业发展的主要历程和战略模式

    在市场化和国际化条件下，动漫产业发展的战略模式主要指动漫产业发展结构，包括技术结构、生产结构、市场结构、组织结构等，在较长时期内形成的较为稳定状态。产业结构在产业发展中发挥着基础作用，决定了产业的成长历程和发展方向，对产业的发展速度和质量，甚至成功与否具有举足轻重的作用。而在动漫产业发展模式中，生产结构和市场结构发挥着主导作用。动漫发达国家在动漫产业发展过程中，正是采用了了科学的产业发展模式，才使动漫产业得以健康快速发展。

    1、美国模式。大而全的集团垄断原创发展模式。美国是动画产业的发源地，从20世纪初动画电影在美国面世，到形成产业，至上世纪50—60年代进入了繁荣时期，这一时期也正是美国经济进入工业化时期，美国动漫产业在80多年的发展中，依托发达的经济力量、雄厚的创作和技术力量、完备的市场化组织力量，始终处于世界领先地位和强势发展势头，美国动漫产业的出口仅次于计算机产业，产值达2000多亿美元。

    美国动漫产业在发展中形成了迪斯尼、皮克思、时代华纳、梦工厂等几大动漫垄断企业集团。这些集团对动漫产品进行大投入、大制作、大产出、大运作，形成了进行独立开发和市场独立运营，比较单一的原创产业结构，国内外并举的市场结构，其产品处于向国际社会强势输出地位，并主导国际动漫产业的发展。美国媒体的私有化为这几大集团把动画片的创作、生产和销售融为一体提供了可能。他们依靠其把控的电视、电影、报刊和衍生品销售等资源和渠道，以国内外两个市场为目标，进行整体和全方位运作，使动画片能够获得最大限度和持久的市场利益，为动漫产业的良性发展提供了巨大的市场和资金支撑。此外，美国将大量的中低档次的动画制作和衍生品设计和生产发包给其他国家，降低了成本，同时还承接世界上三维动画高水平制作的服务外包。

    2、日本模式。销售集团垄断、创作和制作企业小、散、多，原创为主，外包为辅的产业结构，国际化和市场化并举的市场结构。上世纪70年代，日本承接了美国的动画制作加工转移，80年代日本经济开始腾飞，动漫产业原创也得到了迅速发展，并逐渐成为了动漫大国强国，世界市场的65%，欧洲动漫产品80%来自于日本，销往美国的动漫产品是其钢铁出口的4倍，广义的动漫产业实际上已超过了汽车产业。但日本仍然是国际上高水平动画外包的承包国。

    日本销售集团主要被5家左右大的广告公司垄断，他们上对媒体，下对众多的动漫制作公司，采取多种形式获取作品，包装后卖给媒体，并开发衍生品；另外还有约50家中型的动漫综合性公司，他们进行独立策划、制作和发行；其他为小型制作公司，主要是将制作的产品卖给大的销售集团，形成了大中小企业并存，以大为支柱，中为补充，小为基础的格局。日本是世界上动漫产品制作、衍生品设计生产发包最大的国家，也承接高水平的动漫制作外包。

    3、韩国模式。原创为重点，服务外包为主的产业结构，国际市场为主要目标的市场结构。上世纪80年代，韩国承接了日本的动画制作加工转移，从简单的上色到后来承接整套工程，在外包中积累了动漫制作技术，成为世界上最大的动画加工厂。90年代后期至今，韩国经济崛起，韩国动漫原创迅速发展，成为第三动漫产业大国。

    韩国动漫产业是在承接日本动漫产业服务外包基础上发展起来的，在动漫产业发展中原创逐步形成了本民族创作风格，如：《美丽秘语》、《五岁庵》等，均在近年国际著名大展中获奖。由于韩国国内市场容量较小，动漫产业发展只能在国际市场寻找空间，把国际市场作为产业发展的主要目标，同时为了获取资金，获得技术，承接外包仍然是其产业发展的主要支撑。

    4、加拿大模式。原创与外包相结合，国际国内市场并举的结构。加拿大上世纪80年代开始承接美国动画加工，90年代开始发展动漫原创，采取了原创和外包同时发展的模式，其方式灵活，不拘原创和外包的形式，以利润最大化为原则。一是合作制片。主要是国际合作，与美、德、法、日、英等国家合作制片，产权大部分由加方控制。这样做既有利于分享更丰厚的市场回报，又能通过合作方有效地拓展国际市场；二是本土原创。这样做市场回报高，但市场销售由自己独立完成。三是承接外包。加拿大拥有世界上一流的动画制作技术和企业管理，拥有多个著名企业，如世界上最大的互动娱乐软件公司“电子艺术”等，承接美、日、欧外包项目。无论采取哪种方式，追求的是市场和利润。

    从以上国家动漫产业发展模式中可以看出，原创和服务外包在各国产业发展中都是不可或缺的重要组成部分，只是各国原创和外包所占比例和起的作用不同，以及原创的质量和外包的层次不同。动漫产业的这种发展状况和发展趋势，适应了动漫产业国际化和市场化需求，是在产业内在发展动力和外在客观环境双重作用下，各国发挥各自优势，自然的形成发展。